miércoles, 30 de junio de 2010

El proceso de Inteligencia Organizacional cuenta con tres procedimientos principales

1. Identificación de necesidades. Tiene como objetivo gestionar y analizar información estratégica, de fuentes internas y externas, para generar una respuesta institucional de carácter pertinente, oportuna y eficaz ante las demandas y cambios del entorno social, económico y tecnológico


2. Evaluación de impacto y seguimiento a egresados. Tiene como objetivo evaluar los efectos y los resultados que tiene la formación profesional, así como los demás programas, estrategias e inversiones, sobre el bienestar de los beneficiarios, el entorno institucional, el mercado laboral y el desarrollo nacional, de tal forma que se puedan identificar objetos y campos de mejoramiento institucional.

3. Prospectiva y vigilancia tecnológica. Tiene como objetivo orientar la respuesta institucional hacia la modernización y actualización tecnológica de los programas de formación, los perfiles ocupacionales, los ambientes de aprendizaje y los servicios tecnológicos que ofrece el SENA, a través de información apropiada y oportuna sobre: mapas tecnológicos, tendencias y cambios tecnológicos, avances científico-tecnológicos, nuevos procesos basados en la innovación tecnológica, en el corto, mediano y largo plazo, así como todos aquellos que contribuyan al logro propuest


SENA - Dirección General
Dirección de Planeación y Direccionamiento Estratégico.
Grupo de Inteligencia Organizacional
inteligencia.organizacional.sena@gmail.com